• „Was tun, wenn mein Mitarbeiter trauert oder eine schwierige Zeit durchlebt?“
    „Was tun, wenn mein Mitarbeiter trauert oder eine schwierige Zeit durchlebt?“

    Geben Sie ihm Zeit und Raum. Vermitteln Sie Respekt gegenüber der Ausnahmesituation des Mitarbeiters und zeigen Sie ihm, dass er weiterhin fester sowie wichtiger Bestandteil des Teams ist.

  • „Riskieren Sie lieber viele kleine Krisen als die eine, lang negierte große.“
    Uwe Rühl / Foto: Mathias Wald
    „Riskieren Sie lieber viele kleine Krisen als die eine, lang negierte große.“

    Uwe Rühl koordinierte Einsätze in Notfallleitstellen. Dann begann er, Unternehmen in Krisensituationen zu beraten. Der Lebensretter aus der „Blaulicht-Welt“ will Firmen resilienter, und damit langfristig erfolgreicher machen. Wie geht das?

  • „Das hat es in dieser Form noch nie gegeben“
    Adam Tooze, fotografiert von Hermann Bredehorst /Polaris/laif
    „Das hat es in dieser Form noch nie gegeben“

    Der Wirtschaftshistoriker Adam Tooze über seine persönlichen Erfahrungen mit dem Coronavirus, die weitreichenden ökonomischen Folgen der aktuellen Krise, ihre historischen Vorläufer – und Dinge, die ihm Mut machen.

  • „… dann wird es das Ende der Demokratie in den USA sein.“
    Jared Diamond, American historian and anthropologist, Pulitzer Prize-winning author, and UCLA professor, playing piano in the living room of his home in the Bel-Air neighborhood of Los Angeles; photo by Damon Casarez /Redux/laif
    „… dann wird es das Ende der Demokratie in den USA sein.“

    Jared Diamond, der wohl bekannteste lebende Historiker, wenn es um Aufstiege, Krisen und Untergänge menschlicher Gesellschaften geht, lebt derzeit in selbst auferlegter Quarantäne. Wenn er nicht gerade Artikel über die Vögel Neuguineas schreibt oder Beethoven-Sonaten…

  • „Damit war nicht zu rechnen…“
    „Damit war nicht zu rechnen…“

    Wenn dieser Satz im Wirtschaftsleben fällt, ist es meist zu spät. Hier erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen eine Krise doch noch erfolgreich meistert.