• Die Top-Downloads 2023
    Die Top-Downloads 2023

    Hier sind die 10 Zusammenfassungen, die unsere Kunden im Jahr 2023 am häufigsten heruntergeladen haben.

  • Kritisches Denken: Anwendungen
    Kritisches Denken: Anwendungen

    Übersicht, Beispiele und Hilfestellungen zum Einsatz kritischen Denkens.

  • Kritisches Denken: Grundsätze und Regeln
    Kritisches Denken: Grundsätze und Regeln

    Intellektuelle Leistungserbringung ist nicht länger die Exklusivdomäne des Führungspersonals, sondern ein Must-have an den allermeisten Arbeitsplätzen der Zukunft. Hier erfahren Sie, wie man klar und kritisch denkt.

  • „Konstante, zielgerichtete und offene Kommunikation ist essenziell für erfolgreiche L&D-Initiativen.“
    „Konstante, zielgerichtete und offene Kommunikation ist essenziell für erfolgreiche L&D-Initiativen.“

    Antonia McGrane und Jacqueline Matter erklären, wie kostensensitive und dennoch effektive Mitarbeiterentwicklungsstrategien aussehen – und was im Jahr 2024 wichtig sein wird.

  • Unsere Interview-Highlights des Jahres
    Unsere Interview-Highlights des Jahres

    Das getAbstract-Journal-Team erklärt, welche Begegnungen mit Expertinnen und Experten 2023 einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben.

  • Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?
    Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?

    Die Arbeitsmärkte sind leer, die Rentenkassen (noch) voll, und viele Firmen verlieren hoch qualifiziertes Personal, das die Pension attraktiver findet als die Ideen des neuen Group-CEOs. Allerdings: Viele Mitarbeitende kann man halten, wenn man weiß,…

  • „Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“
    „Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“

    Co-Leadership wird immer populärer: Teilzeitführungskräfte profitieren von mehr Flexibilität, produktiven Synergien und höherer Motivation. Und Unternehmen nutzen geteilte Führung als Rekrutierungs-, Innovations- und Mitarbeiterbindungsbooster. Organisationsentwicklungsexpertin Petra Kneip von der Uni Reutlingen erklärt, was zu beachten…

  • Change: Reibung minimieren, um abzuheben.
    Change: Reibung minimieren, um abzuheben.

    Um Wandel zu beschleunigen, versuchen Führungskräfte meist, die Attraktivität einer neuen Idee bei ihren Mitarbeitenden zu erhöhen. Jüngste Forschung legt allerdings nah: Das funktioniert nicht.

  • „Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“
    „Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“

    Alex Osterwalder, einer der einflussreichsten zeitgenössischen Strategie- und Innovationsexperten, ist überzeugt, dass Führungskräfte Hilfe brauchen, um das Konzept der psychologischen Sicherheit vom Kopf auf die Füße zu stellen – denn er hat sich selbst welche…

  • „Man kann jeden Job kreativ machen“
    „Man kann jeden Job kreativ machen“

    Neue Technologien bieten enorme Chancen für Wirtschaft und Gesellschaft. Um sie zu nutzen, sagt Yasmin Weiß, Unternehmerin und Professorin, müssen Bildungswesen und Organisationen aber deutlich flexibler werden.