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Autor
Gundula Stoll

Gundula Stoll ist freie Journalistin und Übersetzerin. Wenn sie gerade nicht auf Reisen ist, lebt sie mit Mann und zwei Töchtern auf einem grünen Hügel im mittelitalienischen Umbrien. Sie liest und schreibt seit Anfang 2000 für getAbstract – eine ganze Bücherwand lang.

  • „Hierarchien sind rostige Anker.“
    „Hierarchien sind rostige Anker.“

    In einer idealen Welt treffen kompetente Menschen Entscheidungen – aber in der realen ordnet der Vorstand an. Daniel Vonier erklärt, wie es besser geht.

    von Gundula Stoll
  • Perfekt abgeschmeckt
    Perfekt abgeschmeckt

    Lego Serious Play, Design Thinking und virtuelle Lernspiele sind das Salz der Workshopentwicklung – leicht einzustreuen und absolut unverzichtbar.

    von Gundula Stoll
  • Wir basteln uns eine eigene Lösung
    Wir basteln uns eine eigene Lösung

    Workshops sind zum Werkeln da – und strapazieren doch oft nur unser Sitzfleisch. Das ist schade, aber vermeidbar.

    von Gundula Stoll
  • „Die Aussicht auf Führungsverantwortung ist heute kein echter Motivator mehr.“
    „Die Aussicht auf Führungsverantwortung ist heute kein echter Motivator mehr.“

    Der Psychologe und Generationenforscher Rüdiger Maas erklärt, wie der betriebliche Spagat zwischen den Alterskohorten gelingt.

    von Gundula Stoll
  • „Veränderung bedeutet verlernen, umlernen und neu lernen.“
    „Veränderung bedeutet verlernen, umlernen und neu lernen.“

    Nichts ist langlebiger als Gewohnheiten – so auch unsere Vorstellung von der Art und Weise, wie wir am besten lernen. Doch genau die müssen wir ändern, sagt Lernexpertin Nele Graf, wenn wir Antworten auf unberechenbare…

    von Gundula Stoll
  • Verspielte Chancen
    Verspielte Chancen

    Alle reden vom Zauber des spielerischen Lernens – und hetzen dann die eigenen Angestellten von einer betrieblichen Bildungsmaßnahme zur nächsten. Höchste Zeit, dass wir auch in Organisationen endlich Ernst machen mit der Lust am Spiel.

    von Gundula Stoll
  • „Wir lassen uns nur mit einem Viertel unserer Gehirnkapazität auf das Lernen ein.“
    Martin Korte, zvg
    „Wir lassen uns nur mit einem Viertel unserer Gehirnkapazität auf das Lernen ein.“

    Hirnforscher Martin Korte: Warum wir besser lernen, wenn wir nicht zwischendurch die Spülmaschine ausräumen, dem Chef antworten oder Statusmeldungen checken.

    von Gundula Stoll
  • Bildung Marke Eigenbau
    Bildung Marke Eigenbau

    Der Aufbau des Wissenscontainers "Fürs Leben lernen" ist abgeschlossen - und damit das Projekt, die Lernideale und Bildungserfahrungen meiner Tochter von Experten abklopfen zu lassen. Was haben wir gelernt?

    von Gundula Stoll
  • Lernen für eine Zukunft ohne Arbeit?
    Zukunft der Arbeit ist, wenn man die Mitarbeiter aus Fleisch und Blut suchen muss. Hier verstecken sich drei. Finden Sie sie?
    Lernen für eine Zukunft ohne Arbeit?

    Die einen sagen, Roboter fressen Jobs schneller auf, als neue entstehen können. Andere prophezeien genau das Gegenteil. Wer hat Recht?

    von Gundula Stoll
  • Ich abonniere, also bin ich
    Sabine Oberhuber / Foto: Marco Magielse
    Ich abonniere, also bin ich

    Material Matters skizziert das Ende der Konsumgesellschaft, wie wir sie kennen. Warum Handys, Hosenanzüge oder Heimtrainer besitzen und wegschmeißen, wenn Hersteller sie viel besser behalten und wiederverwerten können? Sabine Oberhuber erklärt, wie das funktioniert.

    von Gundula Stoll