• Noch ein Trend? Dann rennt!
    Diese 12 Minuten sparen Ihnen bis zu 34 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 9 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 1670 Seiten, 1 Artikel und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1992 Minuten (ungefähr 34 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Noch ein Trend? Dann rennt!

    Nicht alles, was als relevanter Arbeitswelt-Trend daherkommt, ist neu – geschweige denn beachtenswert. Aber: Wie kann man aufmerksamkeitsfressende Hypes erkennen und ignorieren lernen?

  • „Wer sieben Stunden in Meetings sitzt, ist nicht mehr innovativ.“
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 450 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 532 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Wer sieben Stunden in Meetings sitzt, ist nicht mehr innovativ.“

    An der Digitalisierung geht angeblich kein Weg vorbei – es sei denn, Sie tappen immer wieder in die gleichen Fallen. Wie Sie diesen aus dem Weg gehen, zeigt Nicole Gaiziunas.

  • „Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“
    Cordula Nussbaum
    Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 180 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 203 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“

    Wer als Führungskraft gut delegiert, schafft Mehrwerte für sich, sein Team – und ganze Organisationen. Expertin Cordula Nussbaum erklärt, wie man lernt, Arbeit effizient abzugeben.

  • „Die Aussicht auf Führungsverantwortung ist heute kein echter Motivator mehr.“
    Diese 9 Minuten sparen Ihnen bis zu 3 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 138 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 157 Minuten (ungefähr 3 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Die Aussicht auf Führungsverantwortung ist heute kein echter Motivator mehr.“

    Der Psychologe und Generationenforscher Rüdiger Maas erklärt, wie der betriebliche Spagat zwischen den Alterskohorten gelingt.

  • Kein Krieg gegen Talente!
    Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (ein Buch mit insgesamt 210 Seiten und 2 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 246 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Kein Krieg gegen Talente!

    Der War for Talents wäre glaubwürdiger, wenn man ihn in der Praxis nicht gegen sie führen würde. Das zeigt sich am Ende der Pandemie überdeutlich.

  • „Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, unsere Freiheit unumkehrbar abzuschaffen“
    @Lilly Pfeffer
    Diese 16 Minuten sparen Ihnen bis zu 12 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 613 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 720 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, unsere Freiheit unumkehrbar abzuschaffen“

    Künstliche Intelligenz hat enorm viel Macht – meint auch Matthias Pfeffer. Aufgabe der Menschen ist es nun, diese vernünftig, bewusst und auch streng zu kontrollieren.

  • Hybride Arbeitsmodelle: Ansprüche und Lösungen
    Diese 9 Minuten sparen Ihnen bis zu 12 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 563 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 667 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Hybride Arbeitsmodelle: Ansprüche und Lösungen

    „Zurück ins Büro“ ist für viele Arbeitnehmer keine Option mehr – zumindest nicht zu 100 Prozent. Unternehmen stellt das vor Herausforderungen, eröffnet aber auch viele neue Chancen.

  • „Viele haben sich noch nie wirklich damit auseinandergesetzt, was New Work ganz konkret für die eigene Position bedeutet.“
    Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 176 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 199 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Viele haben sich noch nie wirklich damit auseinandergesetzt, was New Work ganz konkret für die eigene Position bedeutet.“

    Die neue Arbeitswelt stellt uns vor Herausforderungen. Wie Sie diese bezogen auf Ihre eigene Situation gut meistern, das weiß Katrin Busch-Holfelder.

  • „Was ist die häufigste erste Reaktion auf einen Disruptor? Es ist Gelächter.“
    @christophkeese
    Diese 18 Minuten sparen Ihnen bis zu 20 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 970 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1146 Minuten (ungefähr 20 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Was ist die häufigste erste Reaktion auf einen Disruptor? Es ist Gelächter.“

    Aber plötzlich ist er da, krempelt Ihre Märkte um, und niemandem ist mehr nach Lachen zumute. Wie können gefährdete Unternehmen das vorhersehen und reagieren? Tech-Journalist Christoph Keese erklärt es.