Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 189 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 215 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Suchen Sie bewusst kritische Meinungen!“
Täglich trifft der Mensch bis zu 20.000 Entscheidungen. Was aber sind gute Entscheidungen? Wie trifft man sie? Und: Kann man das trainieren? Philip Meissner, Professor für strategisches Management und Entscheidungsfindungen, weiß es.
"Meier! Du glaubst es nicht! Endlich habe ich die passende Strategie für unser Unternehmen gef..."
Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 37 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 1836 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2199 Minuten (ungefähr 37 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Unternehmensstrategie
Wenn sich erfolgversprechende Strategien in einem Unternehmen nicht durchsetzen, steht ihr in vielen Fällen die Unternehmenskultur im Weg.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 6 getAbstract-Zusammenfassungen (6 Bücher mit insgesamt 1763 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2110 Minuten (ungefähr 36 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
K(r)ampf der Kulturen
In einer globalisierten Welt, so heißt es, lernen wir uns über alle Landes- und Kulturgrenzen hinweg besser kennen. Was seltener gesagt wird: Oft stehen wir uns dabei selbst im Weg – und schränken damit unsere…
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 304 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 352 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Jede Kultur ist anders, jede Persönlichkeit auch.“
Werden Unternehmen und Organisationen größer, werden sie auch komplexer. Dabei gibt es so etwas wie eine allgemein und für alle geltende Philosophie: die Unternehmenskultur. Davon sind Edgar und Peter Schein jedoch nicht gänzlich überzeugt: Sie…
Patricia Cammarata / (c) Marcus Richter; dasnuf.de
Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 224 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 261 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Der Haken am Mental Load ist das Planen im Hintergrund, das kaum sichtbar ist.“
Sich im Kopf türmende To-do-Listen, permanentes Scheitern an zu hoch gesteckten Zielen, kaum Wertschätzung, immer größerer Stress, berufliches und privates Ausbrennen: Patricia Cammarata weiß, wie man die unsichtbare Überlastung loswerden kann.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 734 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 871 Minuten (ungefähr 15 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Für die meisten Menschen ist die Sackgasse das Ende der Verhandlung, für uns ist sie der Anfang.“
Einst verhandelte Matthias Schranner mit Geiselnehmern, Bankräubern und Drogendealern. Heute unterstützt er mit seinem Institut internationale Konzerne, Politiker und Gewerkschaften in schwierigen Verhandlungen. Lesen Sie, worauf es dabei ankommt.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 716 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 856 Minuten (ungefähr 15 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Tragfähige Beziehungen aufbauen – und bewahren
Zum Jahreswechsel fassen viele von uns Vorsätze fürs neue Jahr. „Abnehmen“ und „mit dem Rauchen aufhören“ – gut und schön. Wie wäre es 2021 aber mit besseren Beziehungen zu Ihren Mitmenschen? Hier einige Methoden und…
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 416 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 495 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Best Practice – Talente finden, fördern und ans Unternehmen binden
Die Identifikation und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte im eigenen Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Ein gutes Beispiel, wie sich Talente in den eigenen Reihen finden und fördern lassen, zeigt eine Bank in Zürich.
Glückliche Tage, an denen man sich noch umarmen durfte: Das Team von getAbstract beim "Kick-Off" gegenüber von Schloss Neuschwanstein im Januar 2020.
Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 45 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 2230 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2670 Minuten (ungefähr 45 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Unsere Titel des Jahres
Auch ein verkorkstes Jahr hat Highlights. Hier berichten die Teammitglieder von getAbstract, welche Zusammenfassungen sie 2020 begeistert haben – und warum die auch nächstes Jahr noch wichtig sind.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 863 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1030 Minuten (ungefähr 18 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Was 2021 wichtig ist
Das Jahr 2020 wird in die Geschichte eingehen. Was können Sie tun, damit Sie und Ihre Organisation im kommenden Jahr nicht dasselbe Schicksal ereilt?
